Kursinformation

Unternehmen sind soziale Systeme, in denen Menschen arbeitsteilig kooperieren, um individuelle und gemeinsame Ziele zu erreichen. Ab einer bestimmten Größe und Komplexität funktioniert diese Kooperation nicht mehr selbststeuernd, sondern sie erfordert Führung in festen Organisationsstrukturen ebenso wie in flexiblen Projektteams.

Führung wird dabei verstanden als „Menschen bewegen und sich entwickeln lassen.“

Einerseits sollen also Menschen dazu veranlasst werden, im Interesse des Unternehmens zielgerichtet definierte Aufgaben zu erledigen (Aufgaben-bzw. Sachperspektive) andererseits streben Menschen im Arbeitsumfeld nach sinnhafter Arbeit, Wertschätzung, Freude und persönlicher Weiterentwicklung (Beziehungs- und Entwicklungsperspektive).

Moderne Führung muss heute beide Perspektiven abdecken und ist gleichzeitig zum entscheidenden Erfolgsfaktor für den wirtschaftlichen Erfolg der Unternehmen in allen Branchen und Bereichen geworden. Darüber hinaus sehen sich die mit Führung betrauten Menschen, also Führungskräfte und Projektleiter, vielfältigen Anforderungen und Erwartungen in einem Umfeld gegenüber, in dem Dynamik und Komplexität immer mehr zunehmen.  

Dies macht das Thema „Führung“ zu einem der anspruchsvollsten aber gleichzeitig auch interessantesten Themen überhaupt. Alle Studierenden sollte sich mit dem Thema Führung auseinandersetzen, da über alle Funktionen und Fachrichtungen hinweg im späteren beruflichen Umfeld jeder entweder in einer Leitungsfunktion oder als Mitarbeitender in Funktionsbereichen bzw. Projektteams mit dem Thema Führung in Berührung kommen wird.

Das Seminar ist modular aufgebaut und umfasst insgesamt 6 Themenfelder:

1.     Vom Patriarchen zu agilen Teams: Führung im Wandel der Zeit.

2.     Du musst! Du sollst! Du kannst!  Die „Rolle“ Führungskraft im „System“ Unternehmen.

3.     Der Blick in den Spiegel: Die eigene Führungshaltung kennen.

4.     Schlüsselkompetenz für sehr gute Führung: Kommunikation & Information.

5.     Es knallt: Grundlagen im Konfliktmanagement. Konflikte erkennen, verstehen, lösen.

6.     Aktueller Trends: Agile Führung und die Führungskraft als Coach

Jedes Modul enthält kurze Impulsverträge, wobei verschiedene Medien und Formate zum Einsatz kommen. Die Erarbeitung und Reflektion der Themen durch die Studierenden erfolgt in Einzel- und Gruppenarbeiten sowie durch interaktive Elemente wie Online-Feedbacks.

Die Studierenden bekommen die Möglichkeit durch einfache Tools Elemente ihrer eigenen Führungshaltung kennen zu lernen und zu reflektieren.

Das Seminar ist sehr praxisnah aufgebaut und enthält reale Praxisfälle und Fallstudien sowie interaktive Live-Interviews mit aktiven und ehemaligen Führungskräften namhafter Unternehmen.

2. Lernziele

- Grundlagen zum Thema Führung und Kenntnis wesentlicher aktueller Trends und Entwicklungen im Thema Führung.

- Verstehen der „Rolle“ einer Führungskraft und den daraus folgenden Kompetenzanforderungen.

-  Selbstreflexion zu Teilbereichen der eigenen Führungshaltung.

-  Grundlagen zum Thema „Kommunikation“ und „Konfliktmanagement“

-  Kennenlernen der Grundlagen aktueller Führungstrends und Führungsherausforderungen „Agile Führung“ und „Die Führungskraft als Coach“.

3. Termine

4. Studienleistung

Die Studienleistung im Selbststudium erfolgt in Einzel- und Gruppenarbeit (schriftliche Themenreflexion, Fallstudienarbeit, Kurzpräsentation)