Unternehmen sind soziale Systeme, in
denen Menschen arbeitsteilig kooperieren, um individuelle und gemeinsame Ziele
zu erreichen. Ab einer bestimmten Größe und Komplexität funktioniert diese
Kooperation nicht mehr selbststeuernd, sondern sie erfordert Führung in festen
Organisationsstrukturen ebenso wie in flexiblen Projektteams.
Führung wird dabei verstanden als „Menschen bewegen und sich entwickeln lassen.“
Einerseits sollen also Menschen dazu veranlasst
werden, im Interesse des Unternehmens zielgerichtet definierte Aufgaben zu
erledigen (Aufgaben-bzw. Sachperspektive) andererseits streben Menschen im
Arbeitsumfeld nach sinnhafter Arbeit, Wertschätzung, Freude und persönlicher
Weiterentwicklung (Beziehungs- und Entwicklungsperspektive).
Moderne Führung muss heute beide
Perspektiven abdecken und ist gleichzeitig zum entscheidenden Erfolgsfaktor für
den wirtschaftlichen Erfolg der Unternehmen in allen Branchen und Bereichen
geworden. Darüber hinaus sehen sich die mit Führung betrauten Menschen, also
Führungskräfte und Projektleiter, vielfältigen Anforderungen und Erwartungen in
einem Umfeld gegenüber, in dem Dynamik und Komplexität immer mehr zunehmen.
Dies macht das Thema „Führung“ zu
einem der anspruchsvollsten aber gleichzeitig auch interessantesten Themen überhaupt.
Alle Studierenden sollte sich mit dem Thema Führung auseinandersetzen, da über
alle Funktionen und Fachrichtungen hinweg im späteren beruflichen Umfeld jeder entweder
in einer Leitungsfunktion oder als Mitarbeitender in Funktionsbereichen bzw.
Projektteams mit dem Thema Führung in Berührung kommen wird.
Das Seminar ist modular aufgebaut und
umfasst insgesamt 6 Themenfelder:
1.
Vom
Patriarchen zu agilen Teams: Führung im Wandel der Zeit.
2.
Du
musst! Du sollst! Du kannst! Die „Rolle“
Führungskraft im „System“ Unternehmen.
3.
Der
Blick in den Spiegel: Die eigene Führungshaltung kennen.
4.
Schlüsselkompetenz
für sehr gute Führung: Kommunikation & Information.
5.
Es
knallt: Grundlagen im Konfliktmanagement. Konflikte erkennen, verstehen, lösen.
6.
Aktueller
Trends: Agile Führung und die Führungskraft als Coach
Jedes Modul enthält kurze
Impulsverträge, wobei verschiedene Medien und Formate zum Einsatz kommen. Die Erarbeitung
und Reflektion der Themen durch die Studierenden erfolgt in Einzel- und
Gruppenarbeiten sowie durch interaktive Elemente wie Online-Feedbacks.
Die Studierenden bekommen die
Möglichkeit durch einfache Tools Elemente ihrer eigenen Führungshaltung kennen
zu lernen und zu reflektieren.
Das Seminar ist sehr praxisnah
aufgebaut und enthält reale Praxisfälle und Fallstudien sowie interaktive Live-Interviews
mit aktiven und ehemaligen Führungskräften namhafter Unternehmen.
2.
Lernziele
- Grundlagen zum Thema Führung und Kenntnis
wesentlicher aktueller Trends und Entwicklungen im Thema Führung.
- Verstehen der „Rolle“ einer
Führungskraft und den daraus folgenden Kompetenzanforderungen.
- Selbstreflexion zu Teilbereichen der eigenen
Führungshaltung.
- Grundlagen zum Thema „Kommunikation“
und „Konfliktmanagement“
- Kennenlernen der Grundlagen aktueller
Führungstrends und Führungsherausforderungen „Agile Führung“ und „Die
Führungskraft als Coach“.
3.
Termine
1. Termin Montag, 14:00 bis 17:30
Uhr am 08.05.2023
2.
Termin Montag, 14:00 bis 17:30 Uhr am 15.05.2023
3.
Termin Montag,
14:00 bis 17:30 Uhr am 05.06.2023
4.
Termin Montag,
14:00 bis 17:30 Uhr am 12.06.2023
5.
Termin Montag,
14:00 bis 17:30 Uhr am 19.06.2023
6.
Termin Montag,
14:00 bis 17:30 Uhr am 26.06.2023
Abschlussveranstaltung Montag, 14:00 bis 17:30 Uhr am 03.07.2023
4.
Studienleistung
Die Studienleistung im Selbststudium
erfolgt in Einzel- und Gruppenarbeit (schriftliche Themenreflexion, Fallstudienarbeit,
Kurzpräsentation)